La implementación de esta iniciativa en Parque Empresarial Escuadrón (PEE), responde al espíritu de mejoramiento continuo que la Organización está permanentemente expandiendo. El Master Plan se va a convertir, cual mouse al computador, en un instrumento útil, ágil y muy presente en la planificación urbana y urbanística de PEE, en los ámbitos técnicos y humanos. Muy acorde con lo que la ciudadanía está demandando. Este instrumento va a permitir establecer las condiciones que hoy presenta el territorio para posteriormente definir las soluciones más permanentes hoy, en el mediano y largo plazo, con un umbral de 15 años. Todas ellas, a escala humana, teniendo muy presente a quienes utilizan los espacios: trabajadores directos e indirectos, ejecutivos, proveedores, contratistas, transportistas, por un lado. Y por otro, no menos importante, considerando a las visitas y a la comunidad, las cuales poseen algún tipo de relación con el PEE. Esta es una innovadora y moderna visión de gestión propia de una nueva generación empresarial que pretende estar al servicio de los seres humanos. Una generación que es capaz de escuchar, observar, entender y apoyar a las personas. Una gestión a escala humana.
De acuerdo con Oscar Olate Pinto, gerente general del Parque Empresarial Escuadrón, el Master Plan «pretende la revitalización del polo industrial más importante del sur de Chile, a través de un proyecto urbano que genere conciencia y vinculación entre el medio social y ambiental con la industria existente. La idea es democratizar el habitar cotidiano en el espacio público para incorporar estrategias sostenibles y dinámicas, las cuales compensarían en algún porcentaje las emisiones de la huella de carbono, asociada a la gestión productiva, situación que está muy conectada con el respeto a un medio ambiente mucho más limpio, minimizar el impacto a la capa de ozono, promover buenas prácticas medioambientales para colaborar contra el cambio climático, continuar a paso firme al formato carbono neutral y mejorar la calidad de vida de los trabajadores del Parque».
Etapas
Constanza González Muñoz, arquitecta de PEE, nos indica que las fases del Master Plan están centradas en:
1.- Prediagnóstico
2.- Diagnóstico con intervención. Focus Group con la comunidad social e industrial (trabajadores internos y externos y ejecutivos).
3.- Propuesta: Validar problemáticas y dar soluciones a éstas, siendo coherente con el diagnóstico
4.- Feedback
5.- Validaciones de la propuesta definitiva. Está contemplado que las etapas del Master Plan sean aplicadas en seis o siete meses proyectando diseño a partir del levantamiento y posterior análisis de la información obtenida.
Objetos de Cambio
En el prediagnóstico y diagnóstico que se ha elaborado hasta ahora, se ha establecido: escasez de calidad de espacios públicos, infraestructura propia del PEE inexistente y áreas verdes insuficientes.
Áreas de Desarrollo
El Master Plan de Parque Empresarial Escuadrón posee cuatro áreas de desarrollo: Gestión medioambiental, gestión social, gestión de espacio público, gestión de infraestructura. En la primera de ellas el marco medioambiental hoy nos obliga a buscar nuevas condiciones con menos impacto con el contexto natural, mirando hacia el futuro, fomentando consumo energético limpio, reciclaje y compensación de huella de carbono. La gestión social impone el trabajo efectivo y permanente con las personas, basado en cómo el PEE se relaciona con ejecutivos, trabajadores, proveedores, contratistas y transportistas. Pero también cómo se va a interactuar con las comunidades vecinas, sobre todo las más cercanas. En este punto es fundamental el apoyo en capacitación y empleo, en vida sana y apoyos para las personas. Paralelo a lo anterior, se va a apoyar el emprendimiento y la libre iniciativa de negocios de las comunidades cercanas. También será posible colocar los espacios del PEE a disposición de la gestión de salud pública. Junto con lo anterior, se va a apoyar y empoderar a las organizaciones territoriales de la ciudad de Coronel. Asimismo, en gestión de espacio público el primer desafío es arborizar y generar áreas verdes al interior del PEE, también proponer circulaciones peatonales seguras e inclusivas para quienes las utilizan, que en su gran mayoría son los trabajadores del mismo parque. En gestión de infraestructura, también existen metas como mejorar la seguridad de las arterias, invertir en cliclovías, establecer puntos de reuniones y de encuentros formales e iluminados y definir puntos limpios cada cierto rango de caminata.
Estos son los principales desafíos del Master Plan del Parque Empresarial Escuadrón y en la que todas las empresas socias serán un vital protagonista para cumplir los objetivos mencionados.
